提升內部管理
流程和數據是信息化系統中的主體，通過將制度要素化，以流程匹配制度和要素，為實現多管理體系融合和一體化管理打好基礎。
新時代裝備建設質量管理體系
裝備質量能力現代化
NQMS-錨定“三大目標”
NQMS-體現“三大價值”
持續的推進與優化——形成一種運營管理模式，實現架構引領，流程主導，IT支撐，多體系要素融合
NQMS-具備“三大特征”
體系建設具有鮮明的時代特征
行業大質量治理體系
組織大質量運營體系
數字化質量管理體系
NQMS推進階段/步驟
新時代裝備建設質量管理體系管理是將組織質量管理體系的分析、 設計、驗證、執行、優化等全階段全過程進行統籌管理，共分為“戰略分析”、“架構設計”、“流程構建”、“資源部署”、“運行監控”與 “體系改進”六階段，并細分為22個步驟。通過體系建設管理的上述六階段的不斷迭代和循環，完成對于體系的頂層設計(第一、二階段)、落實執行(第三、四階段)，與體系運行改進(第五、六階段)。
微宏NQMS數字化管理平臺
通過協同設計梳理，采用標準化規范化方式建模，實現對戰略、架構進行全面管理，全局展現戰略、架構、業務流程、流程體系文件管理、以及將流程與制度、績效考核、風險等全方位融合的信息化管理平臺。
戰略
架構
表單、模版、SOP
流程
要素
組織
體系
績效
質量管理體系全過程管理的IT平臺
組織質量體系的可視化設計和結構化統一存儲，實現從分析、設計、驗證、執行、優化的全過程周期管理，提升質量管理水平
微宏NQMS平臺特點
管理資產快速導入
支持Excel流程清單、流程圖（流程資產）、Word流程文件等快速導入，加快平臺上線
管理要素自定義
適配企業不同的管理要求，不需要IT代碼開發，通過配置即可實現流程屬性和要素的內容自定義配置
體系文件結構化
支持制度、標準、指導書等多種體系文件的結構化條款以及與流程關聯融合管理
集成快速方便
自帶iPaaS集成平臺，通過配置即可與企業現有ERP、OA中的流程快速集成
內置流程引擎
支持零代碼配置管理流程的流程
權限精細化管理
支持集團型企業的分級權限管理
產品體系全面
圍繞流程生命周期的流程規劃設計平臺（BPA）、流程運行和自動化平臺（BPMA）和流程分析挖掘平臺（BPI），后期可快速擴展，實現全流程閉環管理
NQMS咨詢+產品解決方案
通過NQMS咨詢服務+NQMS軟件產品相結合的解決方案，幫助企業形成統一的流程信息化、數字化的新時代質量體系管理平臺，對流程的整個生命周期進行集中管理， 保證業務流程的標準化、有效性，顯著提高管理效率。能夠運用架構引領、流程主導、信息化支撐的系統工程方法建立和維護質量管理體系。
全面建立并維護組織統一的業務架構、標準過程集和質量管理體系資產庫。
主要過程域運用先進的管理模式和正規的業務方法，開發建立系統化的業務管理體系。
按照組織的標準過程，使用組織資產開展全生存周期項目管理、工程或業務活動。
