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IPD業務挑戰

項目計劃管理

項目計劃沒有基線，計劃不準，且沒有分層管理，各領域計劃未分解

人力資源管理

項目群管理工作開展不足，多項目之間沒有進行資源平衡，資源利用沒有最大化

項目合同管理

無線上合同管理，責任沒有傳遞到各功能領域，沒有契約化交付，無項目后評價機制

經驗復用

項目最佳實踐及項目模板化數據未能沉淀，后續同類項目復用困難

問題管理

IPD項目中，線下人為跟蹤的問題缺少全生命周期管理的系統工具

風險管理

不能很好呈現項目風險狀態，及時呈現給領導，以便于管理者關注、跟蹤

工時管理

收集IPD項目中各專業的工時數據，校準專業基線數據，作為人力資源計劃的依據

法規管理

對行業內的標準和法規進行拆解、查詢共享，并落實到企業IPD項目的研發、生產任務過程中

IPD研發項目的主要活動

項目管理—設計架構

模板化、標準化
對基礎參數進行組合，形成符合IPD研發流程的標準化模板，實現標準化落地
崗位標準化/計劃標準化/交付物標準化
引用模板
引用模板數據創建新項目，傳承模板經驗
計劃制定不缺失、計劃分解完整
計劃制定高效
模板另存
將具體項目另存為模板，不斷豐富模板庫

項目列表

項目里程碑

項目交付物

項目問題

項目風險

項目人力資源

項目計劃

項目合同

項目工時管理

01
項目創建
項目創建（可主數據系統同步）
項目組織/人員維護
項目計劃擬定（可模板導入）
02
工時填報
選擇項目及任務
填寫工時
提交審核（可定義）
03
工時審核
審核待辦提醒（消息/郵件/短信）
流程圖呈現審批狀態
支持批量審核
04
多維報表
個人視角
項目視角
部門視角
多維篩選
05
工時成本
費率維護
工時成本分析
06
深度應用
材料成本（集成ERP）
固定費用（集成財務系統）

IPD研發項目管理客戶案例

上汽大通

上汽大通 上汽大通是上汽集團旗全資子公司，注冊資金37.94億元人民幣。

匯眾汽車

匯眾汽車 匯眾汽車是國內乘用車底盤系統規模最大、市場占有率最高的高新技術企業。

上柴動力

上柴動力 上柴動力是一家從事發動機、零部件以及發電機組研發、制造的國家大型高新技術企業。

上汽大通

上汽大通 上汽大通是上汽集團旗全資子公司，注冊資金37.94億元人民幣。

匯眾汽車

匯眾汽車 匯眾汽車是國內乘用車底盤系統規模最大、市場占有率最高的高新技術企業。

上柴動力

上柴動力 上柴動力是一家從事發動機、零部件以及發電機組研發、制造的國家大型高新技術企業。
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